Piloter un projet d'innovation de rupture avec C-K

APPRENEZ A CONDUIRE UN PROJET D'INNOVATION DE RUPTURE AVEC C-K

Cette formation vous apporte les savoir-faire pratiques pour piloter un projet d’innovation radicale dans votre entreprise, en vous appuyant sur la méthode C-K.

Vous découvrirez les étapes incontournables pour animer un groupe projet sur la création d’un produit ou service en rupture.

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LA FORMATION EN BREF

Quels profils ? : Pour les chargés de projets innovations et leurs collaborateurs
Lieu : Paris
Durée : 2 jours
Horaires : De 9h30 à 17h30 
Tarif : 800 € HT / par participant et par jour
Prérequis : Maîtriser les fondamentaux de C-K (Formation : Générer et développer des innovation de rupture avec C-K) 

L'OBJECTIF :

À l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les sujets adaptés à une approche C-K
  • Constituer un groupe de participants adaptés au sujet traité
  • Déployer et piloter une démarche C-K pour piloter des projets d'innovation d'envergure
  • Préparer et animer des ateliers d’innovation : partage de connaissances, génération de concepts, définition de solutions et élaboration d'un plan d'action
  • Gérer la socialisation des innovations identifiées au sein de l'organisation

LE PROGRAMME : A LA FIN DE LA FORMATION, VOUS SAUREZ

  • Jour 1 :
    - Rappel de la méthode C-K et introduction aux ateliers C-K
    - Cadrage et définition d’un “bon” sujet C-K
    - Présentation des grandes étapes d'un projet avec C-K
    - Définition du groupe de participants
    - Collecte de connaissances pour la construction de l'identité
    - Préparation et animation de l’atelier “Disrupt identity”
    - Préparation et animation de l’atelier “Share new K”

  • Jour 2 :
    - Définition, sélection et formulation des axes d’exploration
    - Préparation et animation de l’atelier “Generate disruptive solutions""
    - Identification des enjeux clés pour chaque solution
    - Accompagnement dans la définition du plan d’action
    - Discussion et questions : mise en oeuvre et retour d’expérience"